مراحل اجرای تجارت الکترونیک | کسب و کار اینترنتی

مراحل ایجاد یک تجارت الکترونیک

وقتی یک دید کلی درباره جوانب مثبت و منفی آن دارید، بیایید ببینیم چگونه شروع کنیم.

1. ایده
آیا شما در حال حاضر ایده ای دارید یا از ابتدا شروع می کنید؟ اگر شما یک ایده روشن ندارید، استراتژی های متعددی برای پیدا کردن فرصت های ممکن وجود دارد.همه آنها در مورد باز کردن ذهن شما و توجه کردن به موقعیت های روزانه از دیدگاه کارآفرینی است. مردم معمولا از چه چیزی شکایت می کنند؟
نگاه کنید مردم چه می پوشند و چگونه رفتار می کنند. هر ایده ای را که ممکن است به آن فکر کنید بدون فیلتر کردن آنها بنویسید . همیشه در مورد حل مشکلات مردم فکر کنید و توجه داشته باشید که ذهن کارآفرین نیاز به آموزش دارد. اولین روزهایی که شروع به رفتن به ورزشگاه می کنید، بدن شما دچار درد می شود تا عادت کند. این موضوع نیز متفاوت نیست. اما مهمترین چیز این است که شما این ایده را به روشنی در ذهن داشته باشید: فقط محصول را نفروشید ، مشکلی را حل کنید.

2. ایده را تحلیل کنید
گام دوم این است که تعدادی از ایده ها را حذف کنید .این ها ایده های تجارت الکترونیک هستند که شما آنها را تجزیه و تحلیل خواهید کرد:
ارائه ارزش: ارزش آن چیست؟ چه نیازی را برآورده می کند؟
بازار: آیا این یک محصول جدید است؟ آیا محصولی موجود با ویژگی های جدید است؟
رقبا: چه کسی قبلا نیازهای شما برای شروع کسب و کار را شناسایی کرده است؟ آیا می توانید آن را بهبود ببخشید؟
تقاضا: آیا مشکلی که شما می خواهید حل کنید به اندازه کافی گسترده است که ایجاد تقاضا کند؟بررسی کنید که چه تعداد افراددر گوگل به دنبال آن هستید .می توانید ازاپلیکیشن Keyword Planner.استفاده کنید.
دشواری: لیستی از چالش های دیگری که ممکن است در مورد آن فکر کنید تهیه کنید (مشکلات فنی، رقبا، تهدیدات و ...)
روش عالی برای تحلیل ایده ها با استفاده از این ابزار ابتدایی کارآفرین است: SWOT
SWOT ماتریسی است که از دیدگاه داخلی یا خارجی، توانایی ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات ایده شما را تحلیل می کند.

3. استراتژی
در انگلستان، 167،717 شرکت جدید از ژانویه تا ماه مارس ثبت شده اند، اما بسیاری از آنها بدون طراحی هر نوع استراتژی شروع به کار کردند. مطمئن باشید که به وضوح می دانید کجا می روید و به چه وسیله ای موفقیت تجارت الکترونیکی خود را تعیین خواهید کرد.شما می توانید سؤالات زیر را از خودتان بپرسید
مشتری ایده آل شما چگونه می تواند در مورد شما بداند؟
چرا آنها شما را نسبت به رقیبتان ترجیح می دهند؟
آیا خدمات شما ارزان تر خواهد بود؟
مشتریان شما چه ویژگی هایی دارند؟
اهداف کسب و کار شما چیست؟ چگونه می خواهید رشد کنید؟
برای تعیین استراتژی تجارت الکترونیک ما قصد داریم از یک مدل کسب و کار استفاده کنیم.

این الگو به ما اجازه می دهد تا به سرعت و به آسانی نکات کلیدی یک کسب و کار را خلاصه کنیم. صرف وقت برای پر کردن این 9 مربع به شما کمک خواهد کرد تا متوجه شوید که چه چیزی برای ایده شما مهم است و چگونه آن را انجام دهید.

4. طرح اجرایی
تا این لحظه شما فقط ایده ها و اهداف عمومی را تعریف کرده اید. در مرحله چهارم است که در آن شما باید دقیق تر باشید و اقدامات خاص را مطابق با استراتژی مشخص شده تعریف کنید. چند نکته را به شما ارائه می دهیم:

نام: این یکی از بزرگترین دردسرها در ابتدا است. توصیه ما این است که از دستورالعمل های اساسی پیروی کنید نظیر کوتاه بودن، تلفظ آسان و اینکه در دامنه .com و شبکه های اجتماعی اصلی در دسترس باشد.
میزبانی: تجارت الکترونیک نیاز به یک میزبان دارد.
دیده شدن : در واقع بخش مهم و فراموش شده از طرح اجرایی است. اکثر کارآفرینان تلاش زیادی برای ایجاد یک محصول خوب و یک وب سایت خوب برای فروش آن می کنند، اما فکر نمی کنند چگونه به مشتری دست یابند.